Comentarios de nuestros clientes:
Testimonio de Eduardo Ragasol - CEO, Nielsen IQ México

Eduardo, en tu perspectiva, ¿cuál el el valor agregado de nuestros servicios?

“El curso tiene dos aspectos especialmente valiosos. Primero, el diagnóstico comparado con otras empresas: contar con un benchmark nos permitió entender si nuestras calificaciones en distintas dimensiones eran buenas, preocupantes o áreas de oportunidad. Ese marco de referencia es sumamente útil. Segundo, el espacio de reflexión colectiva: no se trata solo de leer resultados, sino de vivirlos en el taller. La parte vivencial refleja de manera muy clara lo que el diagnóstico señala y lo vuelve más poderoso. En conjunto, la experiencia es muy enriquecedora.”

- Eduardo Ragasol, CEO, Nielsen IQ México -

Desde tu punto de vista, ¿que aporta el acompañamiento de un consultor?

“La presencia de un consultor externo nos facilitó el proceso y evitó que cayéramos en círculos viciosos. Nos ayudó a que la retroalimentación fuera sana y constructiva, nunca agresiva. Contar con alguien objetivo, que no forma parte del día a día, aporta una visión fresca y muy valiosa. Por supuesto que lo recomendaría.”

— Eduardo Ragasol, CEO, Nielsen IQ México —

En tus palabras, ¿cómo describes el reto, cuál es el problema a resolver?

“Uno de los mayores retos de cualquier compañía es realmente formar un equipo. No basta con tener un grupo de personas; el desafío está en cohesionarlas para que trabajen como un verdadero equipo. Mientras más responsabilidad tienes en una organización, menos ejecutas directamente y más dependes de lograr que otros hagan. Te conviertes en un coach, en un generador de talento, más que en un operador. En una organización compleja, la única forma de alcanzar los objetivos es a través de tu gente, en lo individual y en lo colectivo, conformados como un verdadero equipo.”

— Eduardo Ragasol, CEO, Nielsen IQ México —